소비가 줄어든다고 시장이 사라지는 건 아닙니다. 돈이 흐르는 곳엔 이유가 있습니다
전 세계적으로 고금리·고물가·고환율이라는 삼중고 속에서
많은 산업이 흔들리고 있습니다.
소비심리는 위축되고, 창업은 위험 자산으로 간주되지만
그 와중에도 안정적인 수익을 만들어낸 아이템들이 분명 존재합니다.
이번 포스팅에서는
2023~2024년 글로벌 경기침체 속에서도
꾸준한 수익을 올린 실전 창업 아이템 유형,
생존 전략, 수익 구조, 브랜드 운영 전략까지
1페이지 전략 사업계획 포맷으로 정리해 드립니다.
경기침체 속에서도 ‘수익이 유지된’ 창업 아이템 공통점
기준 설명
| 일상지속형 소비 | 끊을 수 없는 소비 품목 (식음료, 생활필수품 등) |
| 저가+루틴형 모델 | 가격 부담 적고, 반복 구매 가능한 구조 |
| 공간대신 콘텐츠 중심 | 무점포형·소형 창업이 많아 고정비 낮음 |
| 직접경험형 서비스 | 대체 불가능한 경험 제공 → 충성고객 확보 |
| 구독·정기모델 기반 | 수요 예측 가능, 재구매율 높은 구조 |
위기 상황에서는 유행보다
‘생활 밀착형+반복 소비형’ 아이템이 강합니다.
글로벌 경기침체 속 생존한 수익형 아이템 TOP 5
아이템 주요 전략 포인트 수익 구조
| 1. 밀키트 전문 샵 | 고물가 대응 + 간편식 수요 증가 | 제조원가 35% / 마진율 50% 이상 |
| 2. 무인 디저트 매장 | 인건비 절감 + 간식 수요 유지 | 월고정비 최소화 / 회전률 확보 |
| 3. 실버 홈케어 서비스 | 고령사회 진입 가속화 | 정기방문 구조 / 고정고객 확보 |
| 4. 중고 명품 위탁 플랫폼 | 가치소비 확산 / 리셀 수요 증가 | 수수료 기반 고수익 모델 |
| 5. 셀프 스튜디오 | 감성 콘텐츠 수요 지속 / 1인 창업 가능 | 소형 공간 수익화 / 고정비 분산 |
이들은 ‘불황에도 쓰는 돈’이 어디로 향하는지를 정확히 포착한 모델들입니다.
실제 사례: 경기침체기에도 수익 낸 무인 디저트샵
항목 수치
| 매장 형태 | 8평 내외 / 무인 판매 구조 |
| 평균 객단가 | 3,500원 |
| 일 평균 방문 | 90~120명 |
| 월 매출 | 1,100만~1,300만 원 |
| 월 순이익 | 약 500만 원 이상 |
| 전략 | 감성 포장 + 계절 한정 메뉴 + SNS 자동 공유 유도 |
작은 비용, 짧은 회전 주기, 감성 패키징 전략이
위기 속에서 고정 고객을 만든 핵심입니다.
불황기 생존을 위한 창업 전략 5가지
- 비용보다 ‘구조’를 설계하라
→ 낮은 단가 + 빠른 회전 + 정기 수요 → 구조적 안정 확보 - 고정비를 고정하지 말라
→ 임대료·인건비보다 변동형 비용 구조로 리스크 분산 - 루틴화 가능한 아이템을 택하라
→ 주 1회, 월 1회라도 반복 구매가 가능한 제품/서비스 설계 - 고객 대신 상황을 타깃 하라
→ “외식 줄였지만 간식은 먹는다” → ‘틈새 소비’ 분석 - 온라인-오프라인 병행 전략 설계
→ 배달·구독·SNS 쇼핑몰 등 무점포 확장 옵션 확보
위기에도 강한 브랜드는 어떻게 설계될까?
요소 전략 포인트
| 브랜드 키워드 | “작지만 확실한 만족”, “혼자서도 충분한 경험” |
| 고객 타겟 | “소비 줄이지만 감성은 지키고 싶은 소비자” |
| 콘텐츠 전략 | ‘생활기록’ 콘텐츠 → 브이로그형 후기 유도 |
| 가격 정책 | 1만원 이하 체험형 상품 구성 + 번들 할인 |
| 유입 구조 | 검색형 키워드 + 위치 기반 SNS 후기 노출 |
불황의 본질은 ‘무조건 줄이는 소비’가 아니라
‘내게 필요한 것에만 쓰는 소비’입니다.
그 선택을 이끌 수 있는 브랜드가 생존합니다.
핵심 요약: 위기에도 살아남는 수익형 아이템, 포인트는 ‘지속성과 구조’
시장은 변해도 사람은 반드시 소비합니다.
단, ‘무엇을’ 소비하느냐가 달라질 뿐입니다.
이 변화를 구조적으로 포착하는 아이템만이
글로벌 경기침체에도 살아남습니다.
핵심 요약
- 위기 상황에서 일상 소비+반복성 구조가 강력
- 무점포형·저고정비 모델이 확산 중
- 감성+편의+소형화 전략이 소비 패턴에 맞음
- 고객보다 ‘상황’을 타깃팅해야 정확한 니즈 포착 가능
- 창업 아이템보다 ‘반복 수익 구조’가 더 중요
불황은 위기가 아니라
작지만 강한 구조로 시작할 수 있는 기회입니다.
그 기회를 설계하는 것이 바로 전략입니다.